1. Origines et fondation de l'Institut (2015 - 2019)
Création réglementaire et publication au Journal Officiel
L'association IFN INSTITUT DE FORMATION NUMI a été officiellement déclarée en préfecture de la Drôme le 26 Mai 2015, marquant la publication solennelle de sa charte constitutive au Journal Officiel de la République Française. Enregistrée sous l'identifiant RNA unique W301004191 et déclarée au registre national sous le numéro SIREN 812302685, l'association a immédiatement fixé ses objectifs statutaires : démocratiser l'accès aux apprentissages équestres éthiques, promouvoir la bientraitance animale, et favoriser l'inclusion sociale de proximité en milieu rural. Les fondateurs de l'organisme, réunis autour d'une vision d'utilité publique, ont banni toute visée commerciale pour bâtir un modèle à but non lucratif ancré sur la transparence de gestion.
Premiers jalons du projet de médiation et d'éducation
De 2016 à 2019, l'institut a initié des programmes pilotes de médiation équine à destination des établissements d'enseignement de la vallée de la Drôme. L'analyse et l'évaluation permanente de ces premiers cycles ont permis de collecter d'abondantes données de terrain. Ces jalons du projet ont mis en lumière le besoin criant de professionnaliser les encadrants d'ateliers récréatifs et de structurer l'enseignement par le biais d'un référentiel de compétences partagé, adapté aux réalités des territoires isolés et axé sur le respect scrupuleux de l'équilibre environnemental périurbain.
2. Évolution stratégique et ancrage territorial (2020 - 2025)
Observations d'impact environnemental et régulation éco-responsable
L'année 2020 a marqué un tournant opérationnel majeur. L'association a étendu ses observations aux enjeux d'aménagement et à la préservation des habitats naturels périurbains. Face à la sécheresse croissante affectant le bassin drômois, nous avons conçu des protocoles de régulation éco-responsable de l'eau adaptés aux structures d'accueil d'équidés. Grâce à la concertation régulière avec les syndicats de bassins et les parcs naturels régionaux, ces processus écologiques de valorisation des eaux pluviales et de protection des sols par l'implantation de haies bocagères ont été validés empiriquement sur nos sites expérimentaux de Livron-sur-Drôme.
Développement des programmes de formation des formateurs
Entre 2021 et 2025, pour répondre à la demande pressante des collectivités locales, IFN a inauguré sa division de formation de formateurs certifiantes. Cette branche pédagogique, strictement non marchande, forme les animateurs de centres équestres ruraux partenaires aux méthodes d'inclusion par le sport et d'encadrement éco-responsable. En créant ce réseau d'apprentissage gratuit et éthique, l'Institut s'est positionné comme le garant méthodologique de la bientraitance équine territoriale, consolidant ainsi sa mission d'utilité publique à grande échelle.
3. Conseil d'Administration et Gouvernance Humaine
Pour garantir l'authenticité de sa gouvernance humaine et le respect rigoureux de son éthique de gestion désintéressée, l'association est encadrée par un Conseil d'Administration bénévole composé de professionnels chevronnés du secteur de l'éducation, de la science et des finances institutionnelles.
Jean-Pierre VALET
Président du Conseil d'AdministrationAncien inspecteur territorial de la jeunesse, de l'éducation populaire et des sports, Jean-Pierre encadre la stratégie globale et l'intégration de nos objectifs statutaires au sein des politiques de cohésion sociale régionales. Il assure le lien permanent avec les services déconcentrés de l'État.
Marie-Laure BOISSY
Trésorière GénéraleAnalyste financière chevronnée spécialisée dans la gestion transparente d'organismes à but non lucratif. Marie-Laure coordonne l'audit 2026, contrôle l'allocation rigoureuse de nos contributions au budget de fonctionnement, et garantit notre transparence opérationnelle et l'absence totale de caractère lucratif.
Dr. François MESTRAL
Secrétaire Général & Conseiller ScientifiqueDocteur en éthologie et sciences appliquées de l'environnement. François supervise nos protocoles d'observations d'impact sur la biodiversité environnant les infrastructures équestres de proximité. Il est le rédacteur en chef de nos rapports d'études et de nos cahiers de préconisations techniques.
Garantie de non-lucrativité et transparence opérationnelle
L'intégralité des membres du Conseil d'Administration exerce ses fonctions de direction de manière strictement bénévole. Les bilans financiers validés annuellement attestent qu'aucun dividende ni avantage en nature n'est extrait de l'activité de IFN. Les fonds d'aide et les contributions citoyennes reçus sont réinjectés à 100% dans la mise à niveau environnementale des infrastructures partenaires et l'accès gratuit de nos formations d'utilité publique pour les professionnels de l'éducation.
4. Perspectives d'aménagement et objectifs d'utilité publique pour 2026
Plan d'action territorial à Livron-sur-Drôme
L'année 2026 marque l'achèvement de notre plan de transition quinquennal. Nos priorités opérationnelles pour les mois à venir se focalisent sur la généralisation de la fauche tardive et l'optimisation des sols au sein de nos centres partenaires situés à Livron-sur-Drôme [44.77° N, 4.84° E]. Le suivi scientifique de ces chantiers donnera lieu à la publication d'un livre blanc accessible librement à l'ensemble des acteurs locaux de la région Auvergne-Rhône-Alpes, afin d'essaimer ces pratiques vertueuses à l'échelle du territoire national.
En impliquant de manière transverse les élèves, les familles et les services techniques des communes, IFN démontre que la valorisation pédagogique du cheval est un vecteur d'harmonie sociale et de préservation éco-systémique active, loin des circuits commerciaux traditionnels.